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【系列专题】人才建设大家谈(六)

——综合部副部长张丽莉谈关于研究院人才培养方面的建议

来源: 2021-11-18
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人才兴企、人才强企,当前科技和人才正日益成为企业战略博弈的主战场。在新时代和新发展的要求下,聚行业内英才而用之,对研究院的发展甚至是中车的科技战略都显得格外重要。   

用人所长:一个团队需要取长补短,相互合作、协同发展。“取长”就是要发现成员的优点,并放在适宜的岗位,充分拉长每位成员的长板,从而不断提升组织长板。  

培养自信心:大家要竭尽全力调动员工的自信心,在高自信的前提下,每位员工的潜力都是巨大的,这种潜力不受年龄、学历、性格等方面的影响。过去的一年多,从审计风险体系搭建到党建业务提升,从企业学问建设到组织宣传,从党史学习到“党的百年庆典”活动,我的团队成员给了我无数的惊喜。  

培养价值观:一个团队的价值观就是一个团队的精神灵魂,价值观的引领作用远远超过制度的约束力量,当每位员工都认可这种价值观并愿意为这种价值观而努力时,团队就拥有强大的凝聚力,从而能够持续发展、壮大。

 

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